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        合規護航發展,創新提升服務——論中興財務公司合規與創新

        日期:2017-07-10
                對于銀行業的經營和發展來說,創新與合規是永恒的話題。財務公司作為銀行業金融機構,創新是動力還是達摩克利斯之劍?合規是掣肘還是基石?其實,創新與合規是“一塊硬幣的兩面”,對財務公司的發展而言兩者相輔相成。2017年上半年,中興通訊集團財務有限公司(以下簡稱中興財務公司)各項發展再創佳績,半年收入和利潤同比持續大幅增長逾50%,內控管理水平提高,服務規模增大,營業范圍擴大,服務集團主產業能力不斷提升??焖俣€定發展的背后,離不開對創新的追求,與對風控合規的堅守。

        合規護航發展

                作為企業集團財務公司,中興財務公司自成立以來,不變的的宗旨即是為企業集團提供全面的財務管理和金融服務,行以融促產之職。作為集團內部的非銀金融機構,擔負著包括現金管理、結算、融資等重要工作,集團公司的正常運轉與財務公司嚴格的風險把控息息相關,保障集團資金安全是中興財務公司一切業務開展的前提。中興財務公司始終將風控合規作為經營管理之要。

               2015年,公司以總經理張帆和常務副總經理王宇彪為代表的管理層提出了”風控管理能力三年三級跳提升規劃”,在財務公司層面打造“銀行級風控”體系:
         
               第一跳,2015年是公司的各項業務流程的全面優化合規年,審批流程優化,合法合規水平提升;
         
               第二跳,2016年是公司制度規范建設年,截至2016年末,新建立了超過100多項公司制度,覆蓋公司全方位合規管理事項,風險管理體系不斷完善;
         
               第三跳,2017年是公司風控合規職能組織架構提升年,實現統一授信與風控合規在公司部門層面的嚴格分離,貸審放三權分立,風控合規水平顯著提高。
         
               三年三級跳,真正實現在財務公司內建立“銀行級風控”體系。穩定快速的發展離不開全面風控合規建設的保駕護航。

        創新提升服務

                作為中興集團內部的金融服務機構,在集團通訊產業發展夯實騰飛之際,以高效貼心的財務與金融服務支持產業發展,是應盡之責。產業在發展,需求在變化,服務能力和質量的提升離不開創新。

                創新永不停止,創新從客戶出發,從點滴做起。以服務集團成員單位和助力產業發展為動力,2017年以來,沿著過去5年創新發展之路,財務公司又在多項業務領域實現創新性突破:
         
                創新優化內部信息系統和規范化結算流程,實現電票解付效率大幅提升,月度解付量提升逾10倍;
         
                開創一次性小額收款保函,優化小額合同付款方式,提升保函工作效率;
         
                充分利用“一頭在外”產業鏈金融試點資格,實現貼現規模和貼現服務質量雙提升:滿足多層次供應商需求、利及廣大中小企業,大幅提升貼現規模;多部門協同合作,利用數據化思維改善內部貼現流程,提升貼現效率,革新服務水平;
         
                創新為子公司提供定制化貸款服務,在2017年市場利率大漲、資金面緊張的情況下,穩定利率水平,加大對子公司支持力度,堅持財務公司讓利企業集團特點。
         
                2017年,中興財務公司再獲兩個監管單位A類評級,屬創新型財務公司,在保證高水平經營服務和風險管理水平的前提下,創新能力受到行業認可。


         
                回顧過去五年,在不良信貸資產為0、風控合規能力不斷強化的基礎上,五年來利潤持續攀升,盈利能力和公司治理能力顯著提升,服務集團主產業能力不斷提高。
           
                這背后,是中興財務公司在合規建設和創新發展上的艱辛付出。以服務集團產業鏈發展為動力,始終秉承創新精神,堅持科技創新、業務創新,才能不斷提升服務能力與服務質量;牢牢把握“合規”這條發展底線,堅持依法合規經營、牢筑經營基石,才能走得更穩、走得更遠。
         
                未來,公司將繼續立足集團產業鏈,依托集團,服務主業,在規范經營的基礎上為產業鏈發展提供特色化、差異化、多元化的金融服務,實現以融助產、產融共贏。
         
         

         




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